GOBIERNO CORPORATIVO COMO MOTOR DE VALOR COMPARTIDO
La gobernanza es nuestra base para crear confianza, sostenibilidad y ventaja competitiva a largo plazo.
Nuestra Filosofía de Gobierno
Nuestra estructura de gobierno va más allá del cumplimiento regulatorio. Está diseñada para proteger los intereses de nuestros inversionistas, fortalecer la confianza con emisores y asegurar que cada decisión contribuya a nuestra misión de invertir para mejorar vidas y proteger el planeta. Nuestro modelo se basa en una voz independiente que transmite transparencia, ética y valor compartido.

Transparencia

Ética

Sostenibilidad

Valor Compartido

Estructura de Gobierno Corporativo
Actores Clave
Junta de Accionistas
Órgano supremo de decisiones estratégicas.
Junta de Accionistas
Seis miembros, cinco independientes. Visión estratégica, evaluación ESG, supervisión de riesgos y gestión de impacto.
Junta de Accionistas
Operativiza bajo lineamientos del Directorio. CEO y ejecutivos nacionales con mandato claro y plan de sucesión
Comites
Comité de
Auditoría Interna
Comité de Gestión
Integral de Riesgos
Comité de
Inversión
Comité de
Tecnología
Comité de
Gobernanza
Comité de
Talento Humano
Nuestra Filosofía de Gobierno
En Capital + SAFI, entendemos la gobernanza como una herramienta estratégica para impulsar la sostenibilidad y generar valor compartido. Adoptamos un modelo integral basado en tres funciones clave: supervisión, implementación y control, lo que nos permite gestionar de forma efectiva los impactos ambientales, sociales y de gobernanza (ESG).
La Junta Directiva juega un rol activo en la supervisión de estos temas, respaldada por los Comités de Riesgos e Inversión, que analizan los asuntos materiales y aseguran una visión técnica y especializada. A través de reportes periódicos, promovemos decisiones informadas, alineadas con nuestra estrategia, nuestros valores y una visión de largo plazo
Los riesgos y oportunidades climáticos son discutidos por el Directorio y sus comités
Se integra el cambio climático en el marco estratégico de la empresa.
• Se integra el cambio climático en el marco estratégico de la empresa.
• Existen dos Task Forces climáticos: uno para inversiones y otro para operaciones

Gobierno en Acción
Capital + SAFI ha institucionalizado una gobernanza climática robusta basada en los estándares TCFD, donde:
En Capital + SAFI contamos con una estructura robusta para la gestión del cambio climático, que articula responsabilidades claras desde el Directorio hasta los equipos técnicos. Este modelo garantiza una integración efectiva de los riesgos y oportunidades climáticas en la estrategia de inversión y operación
El Directorio y los Comités supervisan la estrategia climática y revisan métricas, metas y riesgos clave
La Gerencia General coordina el monitoreo estratégico y delega la gestión operativa a los líderes de inversión y finanzas.
Los Gerentes de Área implementan políticas, aseguran recursos y reportan avances o desvíos.
Equipos Climate Task Force analizan riesgos y oportunidades en inversiones y operaciones.
Gestión de Riesgos y Auditoría Interna garantizan control, coordinación y evaluación independiente
Este modelo asegura una gobernanza climática eficaz, alineada con la sostenibilidad y la creación de valor compartido.
Ética
Código de Ética: Aplica a todos los colaboradores y directores.
Mecanismo anónimo de denuncias y ética organizacional.
Cero casos de corrupción, fraude o acoso laboral en 2024.
Multas regulatorias reportadas de forma transparente.
Seguridad y Privacidad
Infraestructura de Centro de Procesamiento Alterno (CPDA).
Accesos controlados vía VPN, MAC, MFA y políticas robustas.
0 incidentes de pérdida de datos o ciberataques en 2024.
Compromiso con la Mejora Continua
Gobernanza como Estrategia de Crecimiento
La estrategia de gobernanza de Capital + SAFI refleja nuestra dedicación a la innovación, el liderazgo ético y el éxito sostenible. Al priorizar la transparencia, la sostenibilidad y la creación de valor compartido, seguimos marcando hitos de excelencia en la industria de asset management. Conoce más sobre nuestro modelo en el estudio de caso de Harvard Business School
